よくあるご質問

Q. 各プロダクトチーム内粒度やチーム内構成はどうなっていますか？

A. 1プロダクトごとに1チームを基本とし、ワークフロー機能など大きな機能ごとにチームが組成されることもあります。 スクラムチーム内にPOが1名、エンジニア2〜3名という構成のチームが多いです。 QAエンジニアは横断組織に所属しており、必要に応じてプロジェクトにアサインされます。

Q. どのような評価制度ですか？

A. 半年に一度評価を行い、賞与も評価のタイミングで支給されます。 プロダクト本部専用の給与テーブルが存在し、等級ごとの給与レンジが定められています。 部長が最終評価者となります。エンジニアの評価はEMも行います。 賞与は、会社目標・本部目標・個人目標の達成状況に応じて支給されます。

Q. プロダクトロードマップの作成では、ビジネス部門との役割分担はどうなっていますか？

A. PMMがロードマップへの要求を行い、プロダクトマネージャーがロードマップを作成します。 半期ごとにロードマップを作成し、少なくとも四半期ごとに見直しを行います。 ロードマップは事業の責任者がボードメンバーによる投資委員会に諮り、決裁されます。